坏弹摆上联查台时，军方先要停掉所有弹药发放。
前线已经有一支装填卡住，谁也不知道同仓还有多少。军需代表认为宁可全停三日，也不能让另一颗坏弹在枪膛里炸开。
工部官员反对。不同火器、不同工场和不同材料批次混在“弹药”两字里，全停会让前线守备立即失去补充。坏弹需要扩大复核，范围要从批记和去向找，不能从恐惧里猜成全国。
贺文正把联查台分成三边。
工部查材料、尺寸、工艺和试放；审计司查合同、价款、数量与票据；军法司查谁下令、谁签验、谁隐瞒以及前线是否有人受伤。三边可以共享封存证物，不能用自己的结论替别人定责。
坏弹先按时代内方法检查。
外观有轻微偏斜，称量比同类重，卡规在一侧过不去。旧式火器本就难有现代工业的一致性，外观、尺寸、重量和试放只能筛风险，不能保证每一颗完全相同。
与坏弹同批的留样也摆上桌。
十枚里有两枚尺寸偏大，一枚外壳夹杂。军方更想全停，工部却指出留样数太少，需冻结同批、扩大抽样。冻结不等于宣布整批报废，抽样也只能估计缺陷集中程度。
系统工具先筛批号、重量和返工记录，找出重复异常集中在哪些时间与供应票。它标出三组同批记录，也提示一处验收时间早于交货。屏幕上的红点只是检索线索，不能直接写成“故意造假”。
人工开始调原票。
采购合同写某供应商交一批金属料，分三日到厂。材料单却把三日货合成一批，生产线又因赶工拆成四个批记。验收簿上的签字日期，比最后一车实际入门早两日。
验收官说自己只是补签。
他声称第一车到时已看过样，后面同源材料照例入库，为方便月底结账才把日期写在前面。若只是补签，说明流程违规，却不能单独证明收贿或材料一定有问题。
工部扩大抽样。
来自同供应票的材料件缺陷明显更多，另一供应商同期批次大体正常。问题因此缩到一组供应料和两段生产，不再指向全厂。仍有少数良件混在问题批里，说明整批直接报废会浪费，逐件放行又可能漏过内在缺陷。
试放组按比例增加抽样，并把边缘尺寸件全部转返工。能安全拆改的返工，夹杂和无法确认强度的报废。其他供应批按原规则加一道临时复核，分级放行。
军需缺口没有消失。
前线先领已核批，训练减少耗弹，库存按战线风险排序。有人提出把问题批发给仆从军，只用于近距离。军法司拒绝。未知风险不能按军队身份转嫁，仆从营同样有领用簿和伤亡责任。
审计司沿合同查钱。
供应商账上有三笔“协调费”，支付给验收官姻亲经营的货栈。验收官说那是仓储和搬运，货栈确实有车，也确实运过两次货。回扣嫌疑不能只看亲属关系。
贺文正让人比运费、市价和实际车次。三笔金额远高于同路运价，其中一笔日期没有任何车辆入门记录。货栈账房又交出一张私票，写“照旧分润”，旁边是验收官常用花押。
验收官仍否认，说花押可仿。
军法司没有立刻定罪，调出他过去半年签件。花押形似，落笔习惯也近；更关键的是，私票日期后第二日，他签验了尚未到齐的供应批。钱、时间和权限开始闭合。
供应商辩称材料合乎合同，缺陷来自工场熔铸和加工。工部检查原料断面与同炉样，发现夹杂在入厂前已存在一部分，生产中过热又放大问题。供应材料有缺陷，工艺控制也有责任，不能把所有坏件只算一边。
一名熔炼工匿名说明，工头曾要求把杂料混入以凑重量。现场炉料账却没有杂料记录。调查组在废料区找到与断面相近的碎料，仍需证明它们确实进入这一批，而非别日残留。
工头承认混过少量返料，称按过去惯例允许。他拿不出比例和批准人。工艺违规与供应商送劣料同时存在，哪一项造成多少缺陷，只能通过更多样件与批次比较估算。
联查没有用“官商勾结”四个字收尾。
账差一卷：提前签字、无车次费用和批次混记；技术缺陷一卷：原料夹杂、过热、返料比例与尺寸异常；受贿证据一卷：亲属货栈、超价付款、私票和花押。三卷互相引用，却各自允许申辩。
举报人也遭到压力。
货栈掌柜派人打听谁提供私票，熔炼工家门外出现陌生人。军法司将证人临时调离原班，家属住址从公开卷隐去；审计司仍保留被查方查阅非隐私证据的权利。
一名军官担心保护证人会被用来匿名诬告。贺文正同意，匿名线索只触发核查，不能直接处罚。私票、入门簿和样件必须独立站住，纸条说谁坏并不算结论。
第一阶段结果出来时，停线枪械与坏弹并非完全同一问题。
两者共享交期压力和部分供应商，却分别发生在装配跳检与材料批异常。若把它们合成一案，容易用枪线工头的过错遮住弹药验收，也会把未涉案工人全部拖入。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！军中反馈随后补进来。
同批弹药发往四个单位，只有两个单位报告卡膛。军方一度怀疑另两处隐瞒，调查员到仓里查看，发现四处储存条件不同：一处受潮严重，一处库存尚未启封，真正使用过同批的只有三个单位。
受潮能放大尺寸和装填问题，却不能解释入厂样件已有夹杂。材料缺陷与军中保管同时作用。若只追供应商，潮湿仓房仍会让下一批出错；若只怪仓房，又会放过提前签验的劣料。
一名军需吏为避免担责，把受潮弹重新晒干，混回正常箱。箱内批号因此出现第二次混杂。他说自己怕全箱报废导致前线缺弹，也不知道晒干后是否可用。
军法司没有把他同收贿验收官并案。他违反封存和重混批次，造成追溯困难；动机与受贿不同，责任仍实际存在。混回的整箱重新冻结，军需吏停职受审。
前线一名队正还寄来书信，抱怨新制度让可用弹迟迟不到。他所在据点每天可能交火，宁愿自己挑外观好的用。工部答复，外观只能筛一部分，问题批中有看不出的夹杂；可从已核批优先补给，却不能准各队私拆封存。
优先补给引出新的争夺。
几个单位都把自己列为“最危险”，有人夸大近期交火。军法司调战报、伤亡和库存，按实际消耗与交通难度排序。排序仍会让后面的部队短缺，至少理由能被复查。
供应商听审也没有一帆风顺。
商号掌柜拿出上游冶炼户的收料票，证明自己只是汇集材料，夹杂可能来自其中一家小炉。他要求解除全部合同冻结，否则几十户工人会失业。
工部比对同一商号不同上游来源。异常集中在两家炉料，但商号在收货时合批，合同又承诺统一品质。上游炉户需答原料和熔炼，商号也要答为何不分批、为何在明知成色不稳时仍按上等价交货。
一名炉户说商号压价，逼他掺旧料。掌柜否认，拿出合同写明不许掺杂。审计司却在私账里找到“旧料折价”一栏，说明商号至少知道旧料进入采购，只是正式合同没有反映。
炉户有掺料，商号有知情和合批，验收官又提前签字。链条上每一段都能把责任推向上一段或下一段，直到票、样和钱放在一起才停下。
回扣证据也需复验。
私票上的“照旧分润”可能指合法介绍费。审计司查过去三次同类付款，发现每次都紧跟验收放宽；验收官姻亲货栈收钱后，约有一部分转入验收官家中购田。购田契日期与金额能对上，却仍需证明资金来源未混入其他生意。
货栈账房交出一册分户簿，明确那笔钱从供应商来、经货栈转出。验收官终于改口，承认收过“谢礼”，仍称不影响验收判断。技术样件却显示他签过的批次异常更高，提前日期也给未到货放开了门。
收钱、提前签字和问题批交付各自有证据，三者结合才构成受贿与失职的审理基础。调查组没有宣布他故意制造每一颗坏弹，那部分因果无法从现有材料证明。
工部还发现一项设计问题。卡规公差由旧批沿用，面对新来源材料波动过宽。即使无人舞弊，一些边缘尺寸也可能通过。设计标准需要调整，不能把制度缺陷全塞进几个坏人身上。
公差收紧会增加返工和报废。质检组从高风险件开始试行，依据产能和故障变化判断调整范围。这场质量风暴留下了一套能随数据继续修正的接口，永久标准仍远未形成。
同供应批弹药继续冻结，能返工的返工；其他批分级放行。验收官停职羁押，供应商相关合同暂停新交付，旧合同按证物和已完成部分核算。工头与熔炼记录另案，未证明故意的工人不先定罪。
制度升级随调查落地。
每批材料保留原票和小样，生产批记不跨供应批混写；验收时间按实到车次，补签注明缘由；军中发现坏件按领用号封回，不可随手丢弃。抽检比例可随异常提高，恢复常规由质检签字。
系统筛查只负责从大量记录里找重复，最终仍要有人拿卡规、称重、查票、问工人和试放。技术没有替代责任判断，反而把更多空白暴露出来。
前线军需继续吃紧。一个批次冻结后，安全库存下滑，训练计划和换装顺序都要调整。质量制度带来的第一份成果不是产量上升，而是承认哪些弹眼下不能发。
同一时期，伊斯法罕准备举行降服仪式。王室近畿已经交出部分账册，地方军头和宗教权威仍有未签项目。国内刚学会不让一枚合格印盖住缺陷批，西线也不能让一场仪式盖住尚未交接的地区。