梁舒的电脑弹出第一条冻结回执。
「云盘高风险目录已移除陆启明访问权限，历史共享链接全部失效。」她把屏幕转向会议桌，右下角连续跳出系统提示，「供应商资料夹、渠道报价表、研发A线旧版参数表，三项完成。企业邮箱管理员在等确认，要不要同步冻结外部群组身份？」
林听晚看了一眼陈砚秋。
陈砚秋的手还压在那份授权书边缘，指节泛白。他没有再停顿，只说：「按清单执行。」
梁舒点开第二个窗口。权限矩阵里，陆启明名字后面的绿色勾选一格格变成灰色，「已停用」「已移除」「待回执」。系统记录自动生成，时间精确到秒。她每完成一项，就截一张图，按编号拖进「陆启明专项停权包」文件夹。
温岚坐在另一侧，把法律函模板摊开。标题没有用刺激性的字眼，只写《资料及协作边界告知函》。她用红笔在第二段旁边标注：「要求对方停止以野月名义联系供应商、渠道及任何合作方；保存所有往来邮件、聊天记录、文件传输记录；未经书面授权，不得继续使用、转发、留存公司资料。」
「先发告知函，不发律师函？」陈砚秋问。
「律师函也准备。」温岚把另一份模板从文件夹里抽出来，页脚已经预留律所抬头，「但第一封由公司发，说明临时停权和资料保全要求。对外不定性，对内留证据。若他继续对外扩散，律师函当天补上。」
林听晚接过温岚递来的文本，把「涉嫌侵害」四个字划掉，改成「可能涉及公司资料安全风险」。笔锋干净，没有情绪。
「今天所有文字都按一个原则。」她把改好的文件推回去，「不骂人，不贴标签，只写行为、范围、损失和要求。」
三点零五分，第一批通知发出。
供应商群里先安静了十几秒。群公告被梁舒替换成新的对接说明：「因野月内部资料安全复核，即日起暂停陆启明先生在本项目中的任何协作权限。原料采购、账期确认、样品寄送及报价沟通统一由供应链负责人周敏对接，并同步抄送财务企业邮箱与法务企业邮箱。任何以个人名义发起的资料索取、订单调整或账期承诺，均需重新取得野月书面确认。」
公告下面附着一张对接人确认表，字段很细：供应商名称、联系人、原对接事项、新对接人、未结事项、是否存在陆启明个人承诺、回执时间。
第一个回执来自原料瓶供应商。
「收到，后续只认周敏和公邮。上午陆先生问过下月瓶型库存，我这边未发送报价表。」
梁舒立刻截图，编号S-0256-001，放进回执文件夹。
第二家包装厂慢了两分钟，回得谨慎：「陆先生上周曾电话询问共创包装追加批次是否确定，我们未收到书面订单，未安排排产。」
周敏在群里接上：「请补一份电话沟通时间和内容摘要，发到公邮。后续以采购单编号为准。」
林听晚站在梁舒身后看完，指了指那句「电话沟通」。「让周敏把所有『问过但没下单』列到未结事项里。没有造成损失，也要知道窗口在哪里。」
梁舒敲字的速度很快。她这两天脸色一直紧，直到一条条回执进入文件夹，肩膀才略微放下来。规则给她的不是热闹的安慰，是每一步都有凭证的安全。
渠道群的反应比供应商群更刺。
便利店区域经理刚回了「收到」，一个老渠道商就冒出来：「陆总不是你们早期合伙人吗？昨天还说帮忙协调补货，今天怎么突然停了？内部意见不统一的话，我们这边不太敢排陈列。」
群里马上有人跟了一句：「别影响首发就行。我们最怕品牌方内斗，最后渠道背锅。」
唐棠在外面工位隔着玻璃看见消息，抱着电脑走进来，声音压低：「要不要我回？这话已经开始往内斗带了。」
「不用情绪回。」林听晚把渠道通知的第二版打开，「发正式口径。」
唐棠低头看屏幕。那一页只有三段话：野月因资料安全复核暂停特定人员协作权限；所有订单、陈列、补货、售后承诺不受影响，均以合同、公邮和系统单据为准；如有任何以非授权个人名义作出的承诺，请在今日十八点前反馈，野月将逐项确认有效性。
「再加一句。」林听晚说，「本次调整不涉及任何已签合同变更，渠道权益按原协议执行。」
唐棠把这句话补进去，发到群里。没有表情包，没有解释旧情，也没有「请大家放心」的空话。消息发出后，渠道经理先回了「收到，以公邮为准」，接着两家门店补了未结问题：一张陈列确认单，一批试吃装寄送地址。
陈砚秋的手机在这时震了一下。
屏幕亮起，陆启明的名字跳出来。不是电话，是一段长消息。
「砚秋，你现在连解释机会都不给我？林听晚这么急着停我权限，不就是想借机把我踢干净？她进野月才多久，凭什么审我这个跟你从零开始的人？你真让一个外人把我们这些年都抹掉？」
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陈砚秋看着那段话，拇指停在回复框上。旧友两个字像钩子，轻易就能把人拖回没有制度、只有亏欠的早年。
林听晚没有替他按灭手机，只把桌上的《止损执行清单》推过去。
清单不是情绪文本，第一栏写权限冻结，第二栏写资料保全，第三栏写供应商对接重置，第四栏写渠道承诺复核，第五栏写潜在损失核算。每一项后面都有责任人、完成时限、回执编号。
「他可以说我是报复。」林听晚开口，「但公司今天处理的不是他怎么看我，是这些事项有没有继续扩大的风险。」
陈砚秋盯着清单，没回那条消息。
陆启明却没有停。几分钟后，内部几个老员工的小群截图转到唐棠手机上。陆启明在里面发了一段语音，被人转成文字：「林听晚早就看我不顺眼，她要在野月立威，当然先拿我开刀。以后谁跟陈砚秋有旧情，谁就得被她清洗。」
工位区的声音明显低了下去。有人假装看屏幕，目光却往会议室飘。公司最怕的不是一个人被停权，而是不知道这把刀会不会落到自己身上。
林听晚拿起电脑走出去。
开放办公区有二十几个人，午后的灯光白得发冷。她没有让行政临时召集大会，只站在中间那张长桌旁，把内部通知投到大屏上。
标题是《陆启明专项止损及协作边界说明》。发文人不是她一个人，右上角显示CEO陈砚秋、法务顾问温岚、治理顾问林听晚共同确认。
「占用大家五分钟。」林听晚看向屏幕，不拔高声调，「公司今天暂停陆启明所有协作权限，原因只有一个：资料安全复核需要。我们处理的是行为和损失，不处理旧交情，不评价过去贡献，也不把任何人按关系远近归类。」
有人在后排小声问：「那是不是以后老员工都要被查？」
林听晚点开下一页。不是口号，是一张止损清单。
「会被核查的不是『老员工』，是四类事项：是否继续持有不该持有的资料，是否以个人名义对外承诺公司资源，是否绕过公邮和合同传递关键文件，是否造成或可能造成公司损失。新人、老人、顾问、创始人旧友，标准一样。」
她把鼠标停在最后一列「对团队影响」上。
「今天冻结陆启明权限，不影响任何人的正常工作权限；供应商和渠道重新确认对接人，是为了让你们之后不用再被问『到底听谁的』；法律函要求资料保全，是为了后续责任清楚，而不是让执行同事替无法证明的事情背锅。」
梁舒坐在第一排，手里还握着回执表。旁边一个运营同事原本想说话，看到屏幕上「责任不下压至无授权执行人」那一行，慢慢把问题咽了回去。
温岚补了一句：「所有涉及个人责任的判断，都要有记录、证据和陈述机会。公司不会靠截图流言处分人，也不会靠资历豁免风险。」
这句话落下，办公室里绷着的那根线松了一点。
唐棠把内部通知发进全员群。群里没有刷屏，只有一个个「已阅」和电子签收。行政后台的签收比例从百分之二十跳到百分之六十，再到百分之八十三。剩下几个外勤同事也陆续补回定位签收。
林听晚没有等掌声。她转身回会议室，继续核对供应商回执。
四点四十，温岚的告知函定稿。附件包括停权授权扫描件、资料保全要求、协作权限暂停清单和外部联系停止通知。梁舒把邮件收件人填成陆启明本人，抄送陈砚秋、温岚和公司法务公邮。发送前，陈砚秋逐字看完。
「发吧。」他说。
邮件送达回执在十秒后跳出来。
五点二十，供应商回执完成十二家，渠道回执完成七家，第三方平台管理员权限移交完成。陆启明名下最后一个群管理员标识被撤掉时，梁舒把系统截图贴进总表，状态栏从黄色改成绿色。
「高风险协作权限全部冻结。」她说。
陈砚秋站在屏幕前，脸色没有轻松。止损清单最后一项还空着：人员关系处置建议。
温岚把一份新的文件放到他面前，封面写着《陆启明合作关系终止及处分程序建议》。下面第一行是加粗的提示：须由CEO本人宣布。
林听晚没有替他翻开。
玻璃外的工位重新响起键盘声，供应商群还在陆续补回执，法律函的发送记录静静躺在邮箱已发送里。所有能由流程完成的动作，都已经推到尽头。剩下那一步，不能再由她代替。
陈砚秋看着封面很久，终于把文件拿起来。
「通知全员。」他的声音低而清楚，「明天上午九点，我亲自宣布对陆启明的开除决定。」