沈嘉树说完那句话，会议室里没有人立刻接。
空调风从头顶吹下来。
投屏上的价格表还亮着。
最右侧那行「项目协同深度」有了具体形状。
罗明没有阻止。
许曼宁也没有意外。
周敏的笔尖停在纸面上，在等林听晚的反应。
林听晚抬眼看向沈嘉树。
没有问「你说的用户画像是什么」。
也没有顺着对方的话去讨论「部分」两个字。
只是把合同初稿翻到资料边界页。
「用户数据不进入供应链合同。」
一句话。
很短。
也很清楚。
沈嘉树握着笔的手指紧了一下。
许曼宁立刻接话：「林总，沈总的意思不是要原始数据。」
她把语气放得比前面柔和一点。
「野月的消费者心智很有价值，我们这边如果能理解核心人群、购买场景和使用反馈，就能更准确地安排产能和包装方案。比如哪些规格对应通勤，哪些对应经期前后，哪些适合夜间场景。这个对供应链也是有帮助的。」
她顿了顿，又补上一层包装。
「这不是索取数据，是市场协同。」
林听晚看着她。
「市场协同可以谈。」
许曼宁刚要继续，林听晚已经说下去。
「但不能装进供应链价格条件里。」
会议室再次安静。
梁舒的手指悬在键盘上，等她继续。
林听晚把资料边界清单推出来。
这次，她推到了桌面中央。
「野月可提供给盛和用于生产测算的信息，有三类。」
竖起第一根手指。
「第一，脱敏后的规格需求预测。按月或按季度给区间，不给单个用户，不给渠道转化路径，不给社群原始反馈。」
第二根手指。
「第二，场景占比。比如早餐代餐、办公室下午、夜间放松、经期前后等使用场景，只给比例区间，不给可识别用户标签，不给具体访谈文本。」
第三根手指。
「第三，包装和口味反馈的汇总结论。比如甜度接受度、瓶身握持感、外箱破损率、开盖便利性。这些结论用于生产改良，不用于人群反推。」
每说一句，梁舒就敲下一句。
秦知远补了一句：「需求预测可以按规格维度给到A、B、C三档，方便盛和做原料和包材备料。不拆城市、不拆年龄段、不拆职业标签。」
「对。」
林听晚说。
「供应链需要的是需求波动、批量、交付窗口和质量标准，不是用户身份。」
沈嘉树看着她，声音低了一点：「我没有说要用户身份。」
「我知道。」
林听晚语气没有起伏。
「所以我们现在把边界写清楚。」
这句话没有情绪。
但沈嘉树听懂了。
不是指责。
是在切断话术扩张的路径。
部分用户画像。
核心人群洞察。
购买场景。
使用反馈。
这些词单独看都不刺眼。
可一旦放进供应链合同和价格条件里，就会变成可以被反复追加的入口。
今天只是「部分」。
明天可能是「更细一点」。
后天就会变成「为了产能效率，需要按人群拆分规格」。
再之后，野月的用户资产就会被包在合作资料里，被盛和拿去做自己的品牌判断。
许曼宁显然也知道这一点。
她笑了笑，把文件夹翻开。
「林总，我们理解野月对数据安全的谨慎。但盛和不是外部咨询公司，我们是供应链合作方。供应链现在也不是单纯生产，前端需求越清楚，后端浪费越少。你刚才也强调损耗和返工风险，那用户画像能帮助我们降低这些风险。」
她把话接得很漂亮。
用林听晚前一章建立的逻辑，反过来要数据。
赵岩皱了下眉。
秦知远也抬起头。
林听晚却没有被带走。
「降低损耗，不需要用户画像。」
她说。
「需要的是规格预测准确度、包材定稿时间、排产锁定期、质检标准和返工责任。」
她看向罗明。
「罗总，盛和安排产线，是看用户画像，还是看规格、批量、交付日期和工艺参数？」
问题落得太具体。
罗明不能说假话。
他顿了一下：「生产排产主要看规格、批量、工艺和交付。」
「谢谢。」
林听晚转回许曼宁。
「所以用户画像不是排产必要条件。」
许曼宁脸上的笑淡了一层。
她原本想把这件事包装成效率。
林听晚却把效率拆成了生产要素。
不需要的，就是不需要。
沈嘉树低声说：「但如果我们能判断不同场景下的增长潜力，盛和可以提前做原料储备，价格确实能降。」
「原料储备依据销量预测。」
林听晚说。
「我们可以提供脱敏规格需求区间和场景占比。盛和如果认为这不足以支持降价，请把降价所需的生产变量列出来。野月逐项判断是否属于供应链必要信息。」
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！周敏终于抬了下头。
话题已经不只是商务拉扯。
这是合同边界。
林听晚继续：「同时，任何由野月提供的脱敏需求信息，只能用于本项目生产测算、排产、备料和质量改良。」
停了一秒。
「不得反向用于竞品分析。」
许曼宁的手指一僵。
「也不得用于盛和集团内部其他品牌、轻悦项目或关联项目的新品研发、渠道策略、内容投放和人群定位。」
「轻悦项目」四个字落下时，会议室的气压明显变了。
这不是泛泛而谈的保密。
这是点名。
点到了盛和正在推进的女性轻健康线。
点到了许曼宁的核心工作。
也点到了沈嘉树坐在这里真正的价值。
罗明看向许曼宁。
许曼宁没有看他。
她盯着林听晚，语气仍然稳：「林总，轻悦和野月并不完全是同一品类。盛和内部项目很多，如果合同写得过死，会影响集团正常的市场研究。」
「那就更应该写清楚。」
林听晚说。
「野月不会限制盛和基于公开市场资料、公开渠道数据、公开消费者评论做研究。但野月提供给盛和的非公开资料，不得成为轻悦或任何竞品项目的研究素材。」
许曼宁说：「市场部门接触到行业信息，很难完全切割。」
「所以资料接收人也要写。」
林听晚把笔拿起来。
「供应链合同项下，资料接收范围限定为项目供应链、质量、法务及必要商务人员。市场和品牌如需参与联合传播，另签市场协同协议，另列资料范围，不与生产价格挂钩。」
梁舒敲到这里，忍不住抬头看了林听晚一眼。
这已经不是简单拒绝。
是把对方所有可能混用的通道，一条条分开。
供应链。
市场。
品牌。
法务。
谁能看，为什么看，看完能做什么，不能做什么。
全部落到合同语言里。
沈嘉树的喉结动了一下。
许曼宁为什么不舒服，已经很清楚。
因为林听晚说中了。
轻悦需要的不是一份普通的代工资料。
它需要知道野月为什么能让用户复购，为什么一个并不华丽的「今天不硬撑」能击中那么多人，为什么社群里那些具体的夜晚能变成订单。
这些东西，盛和从公开页面上看得到表面。
却拿不到底层。
而他刚才那句话，正是试图用价格打开底层的一条缝。
现在，那条缝被林听晚当场封住。
周敏翻着合同模板，终于开口：「林总，禁止反向用于竞品分析，这个表述太宽泛。竞品分析本身是企业正常经营行为。」
「可以限定来源。」
林听晚接得很快。
「禁止使用野月在本项目项下提供的非公开资料，直接或间接用于竞品分析、轻悦项目及盛和关联品牌的产品研发、市场定位、用户分层、渠道策略和内容投放。」
她看着周敏。
「这样不影响盛和使用公开信息。」
周敏低头记了一句。
许曼宁仍不放手：「如果我们只是做汇总趋势判断，不涉及原始用户，也不涉及个人信息呢？」
「仍然不进入供应链合同。」
林听晚说。
「如果盛和希望做联合研究，可以单独提需求。野月评估后决定是否另签协议、是否收费、是否设使用期限和销毁义务。今天不在生产价格里交换。」
说完，把那页资料边界合上。
动作很轻。
却给这一段谈判盖了章。
罗明看着她，眼里多了一点审慎。
他原本以为今天最难的是价格。
现在才发现，野月真正守得最严的不是几毛钱。
是数据。
价格可以谈。
账期可以谈。
起订量可以谈。
但用户资产不能被塞进一份代工合同里，变成「协同资源」。
陈砚秋一直没有出现在会议室。
可他的态度已经通过林听晚坐在这里表现得很清楚。
野月可以找大厂合作。
但不会把自己的根交出去。
林听晚看向梁舒。
「纪要写：野月明确，用户数据不进入供应链合同价格条件；可提供内容限于脱敏规格需求预测、场景占比及生产改良相关汇总反馈；资料使用范围限于本项目生产测算、排产、备料及质量改良；禁止将野月非公开资料反向用于竞品分析、轻悦项目或盛和关联品牌。」
梁舒一字一句敲下。
键盘声在会议室里持续了很久。
没有人打断。
等她停下，林听晚抬头。
「盛和是否接受将该条作为合同资料边界条款继续讨论？」
罗明没有立刻答。
许曼宁也没有说话。
沈嘉树垂下眼，笔尖在纸上停住，半天没有落下。
就在这时，坐在周敏旁边、从开场到现在几乎没有出声的盛和法务第一次抬起了头。
她合上手里的合同审阅稿，声音不大，却让大家都听清了。
「这条如果写进去，要追加违约责任。」