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第723章 以身作则的阿波罗科技

    第804章 以身作则的阿波罗科技

    ,??

    “正是因为我们将采取严格的八小时工作制,所以才会有这一次阿波罗科技成立以来,最大规模的秋季招聘。

    超过标准工作时间后,公司不再鼓励,也不会创造能让员工继续工作的环境。

    我们需要摒弃掉所谓大家都没走所以你也不能走的企业文化。

    八小时到了,如果工作还没做完,那就第二天再做。

    如果第二天还是做不完,滚雪球到不得不加班的情况,那就说明了工作量超出了现有人员的承载能力。

    我们的解决办法是招人。

    人不够那就招人,工作量太大,那就增加编制,项目排期不合理,那就重新调整排期0

    阿波罗科技希望以身作则,作为华国过去蝉联五年最受欢迎雇主名号的企业,我们要承担起这样的责任,要创造一个对员工友好的环境,足够良性的环境。

    不能一谈技术追赶,我们对标的都是全球最先进的公司,一谈待遇,我们的员工享受的是最恶劣的工作待遇。

    每天动辄十小时的工作时长,一到周末还得居家办公。

    阿波罗科技已经过了这个阶段,我们已经不需要通过这样的方式追赶,在航天领域,我们的面前已经是一片坦途,没有任何竞争对手。

    那我们要推行以人为本的支化,确保每个人都能看明确的工作和直己时间点区分。

    你在公司,那就承担好公司交给你的任务,下班后,你好好扮演你自己。

    当然,阿波罗科技因为特殊性,有一些岗位和一些工作是得例外。

    比如说太空人,他们在空间站执勤,在月球基地执勤,暂时在我们还没有研发出空间门之前,做不到让他们每天按时上下班。

    没办法让他们打开门,直接就从几百公里甚至是几十万公里外的太空回到自己的家。

    另外地球上负责和地外人员实时联络的岗位,一些应急响应的岗位,他们得在非上班时间进行执勤。

    而这些岗位关联的人员,比如说负责应急抢修方案的,在出现意外联系到你,你还是得把自己的时间暂时让渡给公司。

    又比如在一些发射窗口,一些必须要连续科研实验的项目,这些也没办法保证是八小时五天的工作制。

    它们仍然要采用轮班、值班、应急响应的制度。

    但二十四小时有人,和一个人工作十二个小时是截然不同

    的两件事。

    我们需要的是二十四小时能运行的组织,而不是二十四小时运行的人。

    对于这些岗位,我们会增加轮班人员,增加冗余岗位,提高交接效率来解决。

    所以欢迎大家来到企业文化全面升级后的阿波罗科技。

    两万人,我们这次计划招满两万人,并且不再区分校招还是社招,欢迎每一位符合条件的人加入到阿波罗科技。

    你们将在这里,和我们一起,创造人类更美好的未来。

    而这更美好的未来,先从每天八小时,剩下的十六小时属于你开始。”

    至此,李小满伸出手指,在虚空中点了一下,像是在点击关机键,招人宣传片到此结束。

    当天晚上,林燃再一次开启直播,对舆论进行进一步的公关:“我看网上对于我们这次的招聘,还有彻底把八小时工作制以一种接近强制的手段固定下来,有很多讨论。

    各方的讨论都有,像我的一些企业家朋友给我发了微信,和我探讨,问我他们要不要也跟进。

    然后我看网上有很多声音说,像阿波罗科技这样国内最顶级,有硬核科技,在很多领域接近于垄断地位的企业,居然到今天才落实八小时工作制。

    也有一些声音认为,我们这是在剥夺员工加班的权力。

    总之各种各样的声音都有,大部分还是叫好,然后也有反对,然后也有延伸出来的很多思考。

    包括我们内部,很多同学都表示,我们正是奋斗的时候,老板,我的肝没有坏,我们正是在朝着宇宙进军的时间,你怎么能在这突然踩一脚刹车,把速度降下来呢?

    甚至在公司内网的论坛上,有人把矛头对准了小满,说她身为阿美莉卡华裔,是阿美莉卡派来潜伏在我身边的,就等着现在给我们致命一击,拖慢我们的进度,为的就是在未来超过阿波罗科技。

    就到了一个,我不得不站出来做一场直播回应这些质疑的地步了。”

    林燃突然开直播,所有平台加起来的观看数超千万了,这才短短一分钟时间。

    不过也不是很突然,因为提前有预热。

    像小红书和微博,都有电信、移动的员工吐槽,又要临时紧急加班,大概率是燃神要开直播。

    于是在白天,阿波罗科技大规模招聘和八小时工作制被送上热搜的同时,林燃晚上疑似直播也被同步送上了微博热搜。

    华国网友们有了提前的准备,所以很多人都守在直播间。

    直播开始后,呼朋唤友。

    “我想说的是,我们过去一直很卷,绝对是国内最卷的公司之一,单论强度的话,我不认为我们会比华为差。

    当然在待遇上我同样不认为我们会比华为差。

    大家应该也经常能在各种社交平台上看到关于阿波罗科技的都市传说,诸如什么晚上一点阿波罗科技园区门口还是大把的人在等车下班,阿波罗科技的同学们周末还得在家自学应对企业内部的考试,员工提拔不仅得干活漂亮还得是学霸。

    内部考试一轮接一轮,常态化学习。

    每个人在阿波罗科技过一道,我们强大的培训体系,变态的考核机制,都能让他迅速成长为独当一面的业务骨干。

    类似的传说大家应该不少看到吧?没错,这些都是真的,我们对员工的待遇很好,要求也同样非常高。

    高到,你哪怕是博士毕业,你进来,也要不断的接触新的知识,需要是复合型人才,复合到懂非常多的知识,并且能做到融会贯通。

    用当下流行的术语来讲,我们给公司的同学们喂足够多的语料寄希望于他们能迅速把这些语料消化掉,成为一个足够牛逼的大模型。

    过去我会认为,很正常啊,大家就是该卷,都给我卷起来,不卷怎么登月,不卷怎么在月球建造基地,不卷,我们这一代人怎么去火星殖民。

    肯定得卷啊,和卷匹配的是,我足额给你们发钱。

    我们不搞什么密薪制,我们的薪水随便公开,你随便打听,也不会有什么倒挂现象。

    都是很普遍,硕士来三十万起步,博士来五十万起步,然后逐级往上升。

    我们的工资就是工资,不会拆分成基本工资和绩效工资,就是一个工资,然后发加班费就是按这个工资来发,会比其他公司的加班费多很多。

    因为他们的加班费是按基本工资算,实际上到手还不如平时的普通工资呢。

    我会觉得我尽最大努力,给大家发钱了,发了能和你们劳动强度匹配的钱。

    包括我跑申海方面,争取给我批土地,我拿来建员工的人才公寓,为大家提供分房的条件。

    我们在湖州,在文昌,在渝都,在这些房价不高的地方成立分公司,想去分公司的都可以走内部调动过去。

    想看海,那你就去文昌,想离江浙沪近一点就去湖州,想见识一下山城风情,那就去渝都。

    待遇只会略微下调,肯定没有房价降的幅度大。

    过去我认为这很合理啊,但实际上这不合理。

    因为他们没得选,公司让你加班,你能反抗吗?你不能,只能默默接受这一份工资。

    当然我知道这也很凡尔赛,并且现在不让他们加班,也相当于是我单方面就决定了。

    我单方面的意志强加在他们的身上。

    无论是过去的加班,还是现在的不加班。

    但我想表达的是,我们到了一个必须要这么做的时候。

    人工智慧对就业岗位的挤压到了很夸张的地步,所以我会提出要做ubi实验,来探索未来工作岗位进一步萎缩,我们是不是该增加一点社会福利保障。

    我们到了一个,如果再这样高速运转下去,很多人会失业的地步。

    阿波罗科技按照过去的方式做,那我们提供的就业岗位是十万个。

    按照严格的八小时工作制来做,我们当下就能再多两万个岗位,两万个只是初步的预计,后续可能还要加。

    这样更多的人有工作。

    我们的员工,在当地肯定是高收入人群,他们也有更多属于自己的时间去消费,去恋爱,去繁衍,去孕育下一代。

    因此,我是从一个宏观的角度,觉得阿波罗科技作为华国最优质的企业之一,我们如果不先迈出这一步,那要谁去迈呢?

    包括我可以和你们说,在微信里请教我的,还包括小米的雷总,他在问我,他是不是也要这么做。

    当然我没给他建议,因为我们的情况有所不同。

    小米是上市公司,需要对股东负责,需要对股民负责,有利润的追求。

    我们的话没有上市,我可以更任性一点。

    但我还是希望我走出了这一步之后,能有更多的企业跟进。”

    “李总是我的女朋友吗?是的。”

    “我为什么没有结婚?有钱人都这样,只谈恋爱不结婚。”

    “我有几个女朋友,在申海只有一个。”

    “李小满真不是深海吗?当然不是,她要是深海直接把我干掉不就好了,如果华国真的能健全八小时工作制,对刺激内循环会非常有帮助,对解决失业也同样会非常有帮助。

    像无处不在的加班文化,动辄单休的工作机制,大企业大规模用第三方劳务派遣,这些都是过去为了追求效率的产物,我认为我们现在应该要进入到下一个阶段了。

    所以阿波罗科技以身作则。”

    “那未来阿波罗

    科技的员工岂不是不能像过去那样个个都是全才了?

    我觉得这件事要从两个方面去考虑,一方面是确实现在的人工智慧越来越强大,你采取人机结合的方式,比如过去我们变态的培养制度,每个人的能力值是10,那现在人机结合,你也能做到个8

    我觉得牺牲掉2,用更多人加入进来来弥补缺失的2,提供更多就业岗位,创造更多消费场景,我会觉得还是划算的。”

    “招聘能不能开后门?那确实不能,你都说了是开后门,那肯定不是每个人都能开的啊。

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    “会考虑给生孩子的员工发钱吗?就像携程老板一样,每生一个孩子每年发1万元,一直发到5岁为止。

    会考虑,我们内部有讨论。

    你说的是携程的梁老板,像高丽的富荣集团,他们生一个小孩直接发1亿韩元,差不多相当于50万rb。

    过去三年,他们的员工生小孩数从23人增加到36人。

    说真的,这个增长幅度,我个人是感觉好像效果不够显著。

    高丽还有公司是给其他人补贴,比如说你的团队里有人生了小孩然后放育儿假,那给你团队里其他承担了这位产妇工作的员工发钱。

    这也会是一种思路。

    总之思路有很多,我们会做尝试的。

    这么说吧,我也不是谦虚,整个宝山这几年能年年gdp增速在整个申海这么多区里排第一,各项指标都在飙升,很大程度是得益于阿波罗科技在宝山。

    如果我们能在内部寻找到,让大家都更愿意生孩子的路径,那我想我的贡献就不仅仅是局限在宝山,甚至不局限在华国。

    我的贡献是整个东亚了。”

    “我打算什么时候生小孩?只能说暂时没有打算,这就跟霓虹首相一个接一个上台号召国民要生育,但自己却都不生小孩是一个道理。

    我们都是喊口号的。”

    “校招和社招站在同一个起跑线上,在这场阿波罗科技的招聘中,是不是会很吃亏?

    这肯定不会啊,我们会有不同的加权方式,确保社招和校招,能相对公平。

    比如说你的学习能力会和社招候选人的工作能力进行一定的匹配抵扣。

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    (还有耶)